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〈“她”山之石 追梦的女人，要有“舍得”的智慧，更要有专注的毅力〉
“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方”，但现实中，可能梦想常常挂在嘴边，却很难践行，迫于生活的压力，多数人都会无奈放弃最初的梦想。
然而，小金星国际教育集团董事长谢燕川却反其道而行之。在生意如火中天的时候，她放弃了赚更多钱的机会，选择创办幼儿园来实现自己的梦想，并数十年如一日地专注于幼教事业。
她总是说，教育是一项造福子孙的公益事业，既有益社会，又能实现人生自我价值，更重要的是这是她的理想和兴趣所在，能把它当成终身事业是她人生最大的幸福。
在人生的岔道口处，谢燕川总是很能够很果断地做出选择，在她的心中已然有自己的取舍之道。幼儿教育便是她割舍不掉的梦想，她倾注了十七年的光阴，将“小金星”打造成了庞大的幼教王国。
有舍才有得
谢燕川从福建省福州幼儿师范专科学校毕业，走进某市实验幼儿园担任一名幼儿教师。后来，寻求更广阔空间的谢燕川毅然放弃了“铁饭碗”，远赴香港。
她开始在家族的钟表企业上班，从工厂的最基层工作做起，在每一个岗位上历练着。90年代，她又创办了“华泰远东发展有限公司”，从事磁性健康首饰的设计、生产和销售。
然而无论事业多成功，幼儿教育的梦想始终徘徊在她的脑海里面没有办法忘却。基于割舍不下的梦想，她从香港回到厦门开始筹办第一所幼儿园。
1999年，一座耗资一千多万元，建筑面积六千多平方米，占地面积五千二百平方米的迪士尼童话般的儿童乐园——厦门小金星国际幼儿园在厦门海沧拔地而起。
但“理想是丰满的，现实是骨感的”，谢燕川第一次回大陆的投资变遇到了“滑铁卢”。当时，厦门市物价局根据“小金星”的投资规模，核定收费标准是每月收取学费2800元，如此高额的收费也使得入园的孩子寥寥无几。
于是她开始反思：“小金星”的优质教育应该为大众服务。随后她将价格做了大幅调整，收费价格直接从2800元/月降到了800元/月。这一次的舍弃，亦成为了“小金星”焕发活力的开始，孩子们从此络绎不绝地走进了“小金星”。
纵然如此，谢燕川坦言，“小金星”在创业前三年的时候，每一年都要亏损现金几百万。“以商养学”则是她当初帮助“小金星”度过艰难时刻的方法，幼儿园开办的头几年，她一直把经营时尚饰品赚来的钱贴补到幼儿园。
2002年，在谢燕川的时尚饰品生意如日中天之时，她又做了一个出乎众人意料之外的决定，那便是关闭全国20多家时尚饰品专柜，决定专注做幼儿教育。
而那时的“小金星”仅仅只开了两家，到了2002年合起来的年利润只有几十万，才刚实现财务收支平衡。被谢燕川关掉的商业连锁店年利润却已经达到1000多万元。
在她看来，人的精力是很有限的，样样都做没办法将一个行业做到卓越。事实证明，在谢燕川放弃时尚饰品生意专做幼教之后，“小金星”的发展也跟着突飞猛进。
小金星幼儿园入驻天津碧桂园
小金星幼儿园入驻天津碧桂园
2003年，小金星进军福建省会福州，2005年跨省到江西，2008年进军首都北京，2009年攻向江苏、湖北两省，2010年又开始向广东、天津、山东发力。如今，“小金星”在中国各地已开办了百余所大中型知名幼儿园。
“做任何事都是有舍才有得，不舍不得，大舍大得。”谢燕川感慨地说，如果没有当初的那些舍弃，就没有“小金星”的今天。
中西合璧的教学
相对于其它的民营幼儿园，“小金星”实现了跨越式的发展，已然成为行业的佼佼者。可以说，“小金星”的成功绝非偶然，中西合璧的教育理念让它走得更远更久。
“‘小金星’的教育理念是融入了中华两千年传统文化的精髓，以及国际先进教育理念。”谢燕川介绍说，在十多年的摸索中，“小金星”逐渐形成了一种融贯中西的教学模式。
从商多年，每到一个国家，她都想方设法走访参观当地最好的幼儿园，学习国外先进的办园理念。“小金星”广泛吸取奥尔夫音乐教学、蒙特梭利教学、感觉统合训练、华德福教育等西方先进教育理念精华，强化与国际接轨的能力。
同时，在国际先进教育模式的基础上，“小金星”让孩子们从小就接受中国传统文化的熏陶，展开国学经典诵读，进行“仁、义、礼、智、信”和“孝道”等中国传统文化教育，让中国传统文化根植于孩子幼小心灵，全面实施幼儿素质教育。
2001年，时任福建省长的习近平，曾经到小金星幼儿园视察，对“小金星”将中国传统文化的精髓与世界先进的教育理念相结合的办学理念给予充分的肯定，并勉励“小金星”要坚持办出具有中国特色的学前教育，这也一直成为谢燕川坚定前行的动力和“小金星”办学的方向。
可以说，为了将幼儿园办出特色，办出具有中国特色和国际化相结合的高品质幼儿园，谢燕川踏遍了海内外由南到北、由东到西的知名幼儿园，拜访了无数的专家学者，取众家之长。
辛勤耕耘十余载，“小金星”总结出一套科学、规范的“幼儿园标准化流程管理体系”，研发了幼教领域具先进性的“小金星”课程教育体系，形成了独具特色的“中英双语教学，科学艺术启蒙”的办学特色。
源于骨子里对孩子的那份爱，谢燕川深耕教育市场，在摄取国际先进教育模式的基础上，结合中华文化精髓，全面实施幼儿素质教育，为国家培养出既具有国际化视野又具有中华优良传统美德的儿童。
做“百年教育品牌”
“做教育光有硬件是不行的，五星级的设备设施，并不能保证有五星级的教育服务。”在谢燕川看来，最重要的还是团队，“先有非常之人，后有非常之事；有了非常之事，才有非常之功”
谢燕川最自豪的也是拥有“小金星”这支优秀的团队，核心团队更是十几年来不离不弃跟随她四处征战。“没有十全十美的个人，但可以有十全十美的团队。”她相信集众人之长，同舟共济的团队是事业成功的关键所在。
如今，“小金星”在团队的努力下，已经走在品牌成长的路上。“其实教育是良心工程，是爱心事业，如果没有爱做不了这个事业，也做不长久。”她说，小金星最大的魅力是团队成员充满了爱，把“小金星”当成了自己的事业。
当前，“小金星”团队的使命就是要把“小金星”成功的教育理念推广到全国各地，让更多的孩子能够享受到“小金星”优质的幼教服务。
谢燕川表示：
诚然，作为民办教育机构，“小金星”需要结合市场，因此也需要考虑很多市场因素，但幼儿教育又是需要有责任心和奉献精神的事业。企业盈利和教育事业似乎是一对矛盾体。
对此，谢燕川意味深长地说，从小父亲就告诉她，钱是四条腿，人是两条腿，两条腿去追四条腿，即使追到了也是精疲力尽，因此人只要立足于把自己做到最好，那么钱就会反过来追你。
在谢燕川眼中，教育至关重要的便是把工作做到最好，“像爱自己的孩子一样去爱幼儿园的每一个孩子”。谢燕川扎实走好每一步，她计划把“小金星”推广到全国各地，为更多的家长服务，为国家培养出更多更优秀的孩子。
“未来数十年内，在中国创办数百家乃至上千家‘小金星’直营连锁幼儿园。”迄今为止，“小金星”一直坚持做全资直营，谢燕川认为，加盟没有办法保证教育质量。
在打造幼教王国中，谢燕川带着“创办一个在中国乃至世界幼教领域为之瞩目的百年教育品牌”的愿景持续奋斗。
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