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贝佳国际 葛英杰
随着国家对于学前教育事业投入的不断增大，加上幼儿园整体发展水平的提升，以及社会对于幼儿园关注度的日益提高，幼儿园发展的规范化与标准化的呼声也愈加强烈，做为应对策略之一，国家不断加大公办园和普惠性民办园的扶持力度，目的就是为了让更多的幼儿园能够在政府的统一管理下实现标准化运营和规范化管理，在相关政策的影响下，普通的民办幼儿园的发展之路势必收窄，部分民办幼儿园由于管理、师资、规模等因素的影响，甚至会逐渐退出历史舞台，从长远来看这是不可逆转的趋势。近期由于部分地区校车事故的频繁发生，部分无资质、无手续的民办幼儿园已经面临被取缔的风险。
那么，面对这一系列疾风骤雨般的政策趋势，做为民办幼儿园我们自身该往何处去，应该怎样做才有可能得以继续生存，直至发展壮大呢？本文试着就这一问题做如下探讨，希望能够给各地的民办幼儿园的发展起到抛砖引玉的作用。
在参加过我们贝佳国际培训的近千家园所当中，我们曾做过大量的调查了解，各民办幼儿园彼此之间在规模、师资、运营方式方面都不尽相同，但是有一点却是相通的，那就是在同一区域内，大家都曾经经历过相互之间恶意竞争带来的种种弊端与苦果：
比如园所之间为了抢夺生源，无底线压低价格，最终导致两败俱伤；
比如这两年经常见诸报端的幼儿园之间因为恶意竞争而闹出人命的恶性案例；
比如园所之间因为恶意竞争，成本上涨，导致孩子的饮食、教学环境等条件的严重下降；
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民办幼儿园的发展，用一句话来概括的话就是“成也萧何败也萧何”，曾几何时民办幼儿园充当了学前教育主力军的角色，可以说在很大程度上缓解了众多孩子入园难的困境，在中国学前教育发展的历史上留下了不可磨灭的历史功绩；但是随着发展的不断深入，社会环境的日新月异，很多投资人带着投机的心理进入到学前教育这个陌生的领域，经济利益的驱使使得整个民办幼儿园的发展趋势和竞争态势都在不断发生着改变，这也使得整个民办幼儿园的前景变得愈加的扑朔迷离。
面对这种复杂的局面，未来民办幼儿园的发展除了必须溯本求源，重新找回幼教的本真，重新回归教育的理性，踏踏实实的服务社会以外，更重要的一点是要整合彼此资源，打造区域联合，实现整体规范化和标准化运作，从而提升应对变局的能力，赢得发展先机。当然，要实现这一点，绝非易事，需要我们从以下几点去思考和推动整体目标的实现：
1、深刻的剖析自身的优势与劣势，要实现联合必须要有危机意识，要实现资源整合更需要我们具备大局意识。
2、要具备超前的发展思维，具备共谋发展的全局意识，要实现联合必须要依托其中的一家或几家园所做为支柱，当然关于支柱园所的选择要遵循民主的原则。
3、要不断加强学习，在股份制、合作制等模式并不陌生的今天，可能对于我们习惯了单打独斗的民办个体园所而言需要有一个适应的过程。
4、要不断的研究政策，紧跟国家学前教育政策发展趋势，做到我们的教育理念与国家同步，被社会认可。
5、要吸取加盟连锁体制的相关优点与精髓，我们的优势在于经验足、认识统一，但是整体模式和运作体系的把握上需要提前熟悉。
实现上述五点难度在于，各民办园所之间认识不同，对于利益的分配比例彼此认知上会有不同，大家一时之间还很难接受和别人（尤其是发展相对较好的园所）共享自己既有的利益成果，甚至有的园所可能根本就不想谈什么联合。这些肯定都是存在的，但是我们必须认识到民办园所未来的发展趋势是不可逆的，与其坐等自己逐渐没落，倒不如携起手来搏一下，任何一个新生事物的诞生都是从最初的不可能变为可能，都是从别人的不理解变为大众接受，就比如当年的淘宝，就比如当年的腾讯QQ,没有马云、马化腾们的坚持，我们的生活不会变的这么的多姿多彩，所以只要有梦想作支撑，有坚持做引领，我们的民办幼儿园未来的发展也必将会带给全社会一个全新的再认识，到那时我们的民办幼教必将重新站在整个学前教育引领者的角色之上，由公办园、民办园共同扮演的学前教育的这幕大戏才能堪称完美！
路就在脚下，我们的民办幼儿园是时候上路了！
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