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爱绿教育集团董事长 杨爱绿
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是推进中国式现代化发展的根本路径，而建设高质量教育体系则是高质量发展的教育命题。
习近平总书记强调，“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”从教育领域来看，我们要着眼于新时代社会主要矛盾转化，切实以人民的利益为重，积极推进基础教育的高质量发展，把追求人民满意、回应人民期待、满足人民需要作为基础教育事业发展的出发点和落脚点。
深耕学前教育40年的爱绿教育集团，在新的时代命题下，不仅深入贯彻落实党的二十大精神，而且积极应对中国式现代化的基本要求，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人的根本任务，发展素质教育，促进教育公平，在全面建设社会主义现代化国家的新征程中改革创新，奋力绘就爱绿教育新图景。
一、遵循教育规律，回归生命本源
基础教育的高质量发展是“以生为本”的教育，应该是以“尊重幼儿主体、对幼儿未来负责”为价值追求，应该关注教育本质和本源，应该是尊重幼儿个性、人性和生命的教育。
爱绿始终倡导让教育源于生活，坚持将游戏还给幼儿。高质量学前教育应该是回归真实、回归生活。爱绿不遗余力地创设真情境、真材料、真游戏来促进幼儿真体验、真学习、真发展。如在课程教学上注重游戏环节的安排，特别是在户外活动中加入了更多的游戏元素。打造“野趣”游戏环境，让幼儿园的花草、树木、泥土都成为游戏场地和课程资源，以直接经验为基础，让幼儿在游戏和日常生活中学习。
爱绿始终践行整体生态教育，坚持将自然还给幼儿。高质量学前教育应该是绿色的、和谐的、健康的。为了能让幼儿在自然中汲取成长能量，爱绿依托于文成生态体验基地，开发各类幼儿生态研学课程，让幼儿在山水间体验农耕活动、采风写生，赏景运动、亲近民俗。除此之外，爱绿各园创设自然生活体验馆，借助一系列的自然健康生活活动，让幼儿亲近自然，学会健康生活。
爱绿始终秉持有温度的教育，坚持将温馨还给幼儿。高质量学前教育应该是以爱先行，充满温度的。爱绿倡导文化润园，温情育人。各园在日常管理中重点推行“三个关爱”，即关爱教师身心发展、关爱家庭幸福健康，关爱幼儿全面发展。如每年给每位员工寄送生日贺卡，每年组织集团“中层干部父母庆重阳节”活动，每年一次“出国亲子旅游”，“年终联欢会”，定期开展健康讲座，赠送健康产品，定期举办父母学校等活动，让浸润在爱绿中的每个人都能感受爱绿“家”的温馨，传递爱绿“爱”的温度。
二、把握时代大势，深化教育改革
基础教育的高质量发展，应该是紧跟时代步伐的，应该是以质量变革、效率变革和动力变革为核心的发展理念。
爱绿以快速线上转型适应时代新挑战。高质量学前教育一定是动力型的，必须以解决当前和未来的教育挑战为出发点。为应对疫情期间全国各爱绿幼儿园在防疫排摸、居家指导、教师培训等方面的紧迫需求，爱绿在第一时间完成线上转型，火速上线“爱绿防疫”、“爱绿学院”、“爱绿亲子时光”三大线上产品，不仅大大提升了一万多个家庭的防疫排摸速度，而且成功搭建了爱绿教师居家学习和教研的平台，打通了教师和幼儿的线上互动渠道，创新了居家育儿指导的形式和内容。
爱绿以数字化赋能提升教育管理新效能。高质量学前教育一定是效率型的，质量第一，效益优先。过去几年，爱绿通过不断研发数字化管理平台中的功能板块，比如集团各园丰富共享的课程活动云资源库、便捷联动的云管理流程、实时更新的管理数据在线分析、个性丰富的家园云沟通等，持续赋能爱绿在管理、教学和服务等版块的高质量发展。
爱绿以开放合作提升教育新核心竞争力。高质量学前教育一定是开放的，合作的，共赢的。2007年至今，爱绿教育不断与华东师范大学、温州大学，南京特殊教育师范学院、上海师范大学天华学院、金华职业技术学院、芬兰KAM学院、奥鲁职业技术学院等多家国内外高校签署合作协议，共同开设幼教交流班、幼儿护理专业班、研发专业教材等，同时也与韩国BETHANY社会福祉法人、日本儿童时光教育集团、韩国NC SOFT旗下“微笑花生企划室”等国内外优质幼教同行，签订交流协议，互派教师交流访问，建立合作伙伴关系。
三、勇担社会责任，力促共同富裕
基础教育的高质量发展，不仅能促进幼儿全面发展，也是助力文化革故鼎新的关键，也能在促进社会经济增长，消除差距与共同富裕中发挥贡献。
以加强城乡园所结合，走向优质均衡。高质量学前教育意味着让每个幼儿都能享有公平而有质量的教育。爱绿坚持“追求教育公平”办园路径，并以此为切入点，将14个城市的70家幼儿园和托育园，根据“距离相近、文化相似”的原则划分为五个片区。在五个片区中，又将园所进行“城”与“乡”的结对，通过加强城乡园际融合，实现教育资源的优化配置。城乡园所之间既分享成功经验、提升集团凝聚力，又充分尊重各园特点和文化，有效引导其优势互补、各美其美、砥砺共进。
以奉献社会辐射行业，助推稳定和谐。高质量学前教育一定是以推动行业整体发展，奉献服务社会为导向的。各城市所在的爱绿优质等级园所，主动承担起了联盟园带教，90学时培训教育实践指导任务，园长培训班培训基地，幼儿园骨干教师培训班主讲教师等引领带教任务。同时，爱绿各园利用自身优势，主动承担各城市和各社区早期教育指导任务，每周向居民开放免费的“0～3岁早教活动”，向家长进行早教知识宣传。各园也积极投身公益，定期组织“志愿者服务活动”、“万名党员爱心基金募捐”、“幼儿园爱心义卖”等公益活动。尤其是疫情发生的几年，爱绿集团70多家直营园所在面临着相当大的财务压力下，依然坚持不辞退任何一名员工，每月保障员工的福利待遇，稳定人心的同时也稳定社会和谐。
以开拓创新跨越发展，助力乡村振兴。高质量学前教育一定是以推进中国式现代化发展为己任，让更多人增强获得感和幸福感的。爱绿坚持深耕学前教育的同时，尝试跨越式发展，构筑绿色生态健康教育产业。爱绿投资开办了泰顺竹盐工厂，成功研发竹盐健康系列产品，并在短时间内就获得市场认可，满足了不同人群对健康的不同需求。爱绿投资建成了文成爱绿山舍，不仅获选温州“侨家乐”民宿品牌，而且每年接待成百上千个家庭前往旅游和康养，成为助力当地乡村旅游的一张新名片。爱绿的这些尝试，既为当地百姓创造了就业机会，也增加了地方收入。2022年，爱绿正式加入国家助农富农振兴乡村计划项目，以绵薄之力关注农村康养，提高千家万户的生活质量和幸福指数。
志合者，不以山海为远。“高质量发展”是新时代给予民办幼教人的新考题。在这次答卷过程中，爱绿人正在上下求索。希望更多的幼教伙伴们能抱团学习，建立发展共同体，在追求高质量发展的路上坚定地携手并行。
文章来源：2023第4期（总第17期）《学前教育行业资讯汇编》办园创新栏目
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