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焦 敏
山东银座·英才幼儿园是山东省商业集团有限公司直属管理的股份制、现代化幼教集团。自2001年9月创办以来，幼教集团实现了由地方品牌向全国品牌发展的战略目标，由一所幼儿园迅速成长为国内知名大型幼教集团，现拥有直营园、直管园26所，联盟园300余所。作为国内较早踏入民办幼教行列的先行者之一，十余年来,始终坚持内涵式发展，坚持幼儿素质教育，坚持“办中国式幼儿园”不动摇，积累了一整套系统化办园经验。
一、不忘初心，让爱更多一点
山东银座·英才幼儿园的前身是山东省商业厅幼儿园，为发挥国企办园的初心，为社会培养更多高素质的孩子，2001年9月，山东省商业厅幼儿园进行重组，由此，鲁商集团控股管理、民营体制的山东银座·英才幼儿园诞生了。
新体制下的幼儿园将“让爱更多一点”作为核心价值观，以“爱的教育”为根基，瞩目国际视野，弘扬中华优秀传统文化，把数千年来的文化底蕴“仁、义、礼、智、信、温、良、恭、俭、让”等元素，通过生动形象的形式，悄无声息地根植到孩子的心里，并内化成为中华民族的基因。
“爱孩子”就得为孩子的终生受益和发展奠定基础，在她们个性成长的关键时期，给她们植根下受益一生的良好的个性、情感、态度、习惯和思维品质的养成。在银座幼教，正是源于这种“爱的教育”的理念，管理者把爱传递给了老师，老师又把爱传递了孩子，爱在传递与回报中，磁场越来越大，逐步形成了一个爱的家园。
爱不是一句空话，在践行“爱的教育”的过程当中，我们“把握儿童身心和谐发展的每一分钟，注重儿童学习与思维的每一个过程”，让孩子的“身心和谐发展”是我们的最终目标，而“学习与思维”习惯的养成则是我们的培养重点。会学习、思维灵活，才能具有创新和创造能力，这才是适应未来社会的、能够赢得未来的新型人才。
让爱更多一点，就是要充分认识到孩子的个性、天分，然后因材施教，张扬个性，让她们的创造力更多一点；让爱更多一点，就是要呵护孩子们无穷无尽的好奇心与兴趣感，扩散思维，让她们的想象力更丰富一点；让爱更多一点，就是要孩子们感知自由的相对性，接受社会性教育，适应群体生活，规范行为，让她们的适应性更国际一点。
先进的教育理念只有物化为幼儿园可视的环境、物化为教师的教育行为、物化为幼儿身心和谐全面发展，才有它存在的真正价值。自2001年9月创办以来，银座幼教一直在先进教育理念的物化上孜孜以求，经过踏实务实的品质把控，逐步实现了由地方品牌向全国品牌发展的战略目标，由一所幼儿园迅速成长为了国内知名大型幼教集团。作为国内较早踏入民办幼教行列的先行者之一，我们始终坚持国际视野下的“爱的教育”思想，坚守民族立场下的“中国式幼儿园”定位，打造行业视角下的“中国幼教模式”，积累了一整套系统化办园经验,先后荣获了“中国优秀民办幼儿园”、“中国民办幼儿园最具特色幼儿园”等称号，在全国行业内起到了领军集团的作用。
二、砥砺前行，办更加公平更有质量的学前教育
银座幼教以“爱的教育”为底座，铸就了品质的无可挑剔。爱是永恒的话题，爱是不竭的力量源泉，我们倡导“让爱更多一点”，就是要激发每一个人的爱，形成能量场，为孩子们创设一片有爱的天空，让他们在被爱中学会爱、在宽容中学会理解、在分享中学会合作、在努力中学会竞争。
爱的前提是尊重，没有尊重就没有爱。尊重就是把别人当“人”看，或者要把别人当成高于自己一等的人，才称得上尊重，银座幼教处处有着尊重，领导对老师的尊重，我们有一句理念是这样的，“尊重与信任每一个人，在这里人人都是人才”，每一个老师都感受到了尊重与信任，她自然会尊重与信任每一个孩子，在银座幼教每一个孩子都是天才。
扎根中国大地办教育，中国娃必须上中国式幼儿园。于是，银座幼教打出了“办中国式幼儿园”的旗帜，创新性地提出了“国际化视野、民族化情怀、个性化教育、民主化氛围、协同化途径”的五种定位。同时，银座幼教的“八大办园特色”：主题化；双语化；一体化；艺术化；信息化；多元化；小班化；人文化，更是我们教育品质的彰显与外露，是对家长渴望高品质教育的承诺与实践。
爱是这个世界万事万物的本源，没有爱就没有一切。把爱融在了创思课程中，通过创思课程这个载体化人生、化人性、化人格，以从主题到话题的思维路径来延展孩子的生存教育、全能教育和全脑教育，从根性开始思考，为孩子的终生受益奠基。健康的体魄就是教育质量的根本，银座幼教注重幼儿身心和谐与平衡，倡导“德智体美劳”全面发展，将篮球赛作为趣味性的项目引入幼教领域，这不仅是尝试，更开辟了对孩子实行全面教育的新载体。每年一届的全国“健康杯”幼儿篮球表演赛，是由中国民办教育协会学前教育专业委员会主办，银座幼教承办的，2018年全国五个省份的42支幼儿篮球代表队的800多名篮球小将参赛，又一次掀起了全国幼儿篮球活动的热潮，让大赛成为轰动学前教育界的体育盛事。
赋能品质，管理导向是杠杆。最好的管理是让人人有目标、处处有流程、事事有标准。在银座幼教实现“地毯式三化管理”，即目标化管理、流程化实施、标准化操作。它们不仅告诉老师要做什么；先做什么后做什么；还告诉老师每项工作的具体标准。银座幼教的“三化管理”像一面大网，将幼儿园工作的方方面面尽收网中，提纲挈领地确保办园质量层层落实、地毯式覆盖。
赋能成长，个人行为自觉是核心。如果把幼儿园所有的工作都放在一个平面上的话，那么每一项工作也就成了坐标系上的一个点，每一个点都有着幼儿园的制度规范和标准要求，完成了这个坐标系的要求也就做到了质量的基本。但是，从“坐标要求”到个人能力甚至到行为自觉是需要一个过程的，对这个过程的认知和把控就是集团倡导的“三一体系”。“三一体系”的层层推进,有效指导了员工个体工作能力从“被要求”到”行为自觉”的这一渐变过程。
赋能教育，5S标准是关键。银座教师用超强的自觉性来执行着各项工作标准，如坚持5S标准，拿过的东西一定会送回原处，上班时间一律工装，不化浓妆，不留长指甲等等。在她们的心里不是只有自己，她们还有孩子、同事和领导，她们用她们的规范成就了一个有爱的大家庭的和谐。
因为爱，所以爱；因为专业，所以成就非凡。到2019年，银座幼教已在济南、青岛、潍坊、临沂、淄博、济宁、菏泽、等地拥有26所基地示范园，多家被评为省十佳幼儿园、省级示范园，虽然有部分幼儿园已经走在了普惠发展的道路上，但是我们坚持普惠不普通的原则，坚持对办园品质的高度负责任的态度，无论在家长还是在同行中充分起到了标杆示范作用；同时以“标准化、可复制、执行快”的原则坚持在全国为300余家幼儿园提供业务指导服务。深得同行信任和依赖，为集团实现规模化、品牌化发展奠定了坚实的基础。
三、热心公益，让“爱的教育”温暖更多的孩子
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。银座幼教在加快和保持稳定发展的同时，从没有忘记行业责任。自2006年，银座幼教就提出了“无偿支援农村幼儿园”的倡议，在全省无偿拉手了13所农村幼儿园，通过集中培训、现场指导及捐赠教学物品等方式，真正实现了物质支持与专业支持并举，为农村幼儿园的可持续发展尽心尽力。作为济南“泉城义工队”唯一幼教成员的山东银座幼教集团，与四川省北川县擂鼓镇中心幼儿园，建立了爱心拉手园姐妹园的关系，并利用幼教集团各园的爱心捐款十万余元，为那里的小朋友购置了大型玩具。今年的四月份，我们发起了“同一个世界，童一个梦想”教育扶贫公益画展，与山东省慈善总会一起，党员带动面向社会发起了面向湘西和甘肃留守儿童的“艺暖包”的公益捐赠活动，我们不仅是向他们献一份爱心，更主要的是通过持续的艺术教育培训，让孩子拥有健康快乐的生活态度，让孩子无论身在何地都能有一双审美的眼睛，去发现生活中的真善美。
天地无边，大爱有道，方向比努力更重要。当前，在学前教育公益普惠发展的道路上，银座幼教将积极响应政府的号召，抓好党在学前教育工作中的引领方向，积极贯彻党的教育方针，坚守“为孩子终身受益与发展奠基”的正道，坚持“张扬儿童个性，扩散儿童思维，规范儿童行为”的核心教育目标，加强师德师风建设，让更多的孩子享受到更高品质的素质教育，让每一位老师享有尊严而又精彩的职业生涯，让每一位家长在“爱文化”中感受到孩子成长的与众不同。
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