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2011年8月5日，中国民办教育协会学前教育专业委员会、红黄蓝教育机构联合主办的“创新发展投资合作——中国民办学前教育高峰论坛”在北京江西大酒店成功召开，来自全国的150余名园长、教师和教育投资者齐聚一堂，共同探讨中国民办学前教育的政策、趋势和投资前景。
中国关心下一代专家委员会主任张侃先生致视频欢迎辞，预祝本次峰会圆满成功。出席的嘉宾有学前教育专家：中国民办教育协会学前教育专业委员会会长、原教育部全国副总督学郭福昌先生；全国政协委员日本“内藤国际育儿奖”获得者万选蓉女士、北京师范大学教授中国老教授协会理事梁志燊女士等。教育投资专家：中国经营连锁协会秘书长裴亮先生、新东方教育集团主要创始人徐小平先生、华兴资本合伙人谢屹璟先生、美国学乐集团中国区商业拓展总监Nancy女士等。
随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》、“国十条”等一系列学前教育扶持政策的颁布，中国民办学前教育迎来了发展的春天，同时也面临着新的挑战。在政府大力发展公办园的形势下，民办学前教育的投资和发展“路”在何方？本次峰会围绕着这个问题展开了探讨和分享。
教育专家：特色优质引领学前教育内涵式发展
中国民办教育协会学前教育专业委员会会长郭福昌先生全新解读《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》，指出在“公办民办并举”的政策下，民办园迎来了发展的机遇；但同时也指出在政府的强力主导下，公办幼儿园的数量会大幅度增加。“所以民办园的当务之急是从数量优势迅速地向质量优势转变，走内涵发展之路，将办园理念和行动坚定不移地转到满足社会多样化、个性化、有特色的优质教育需求上来。”
对于民办学前教育的内涵式发展，北京师范大学教授梁志燊提出了“优质+特色”的教育理论，得到与会专家和同行的一致认可。梁老师认为优质特色的学前教育应遵循儿童的身心发展的规律和个体差异化，培养儿童的自主性和良好习惯，丰富儿童的感性经验，让儿童在亲子的、幼幼的、师幼的互动环境中达到身心健康、愉悦、和谐发展。
在公办园无法满足适龄学前儿童的形势下，民办园填补这个空白，数量先行；但是在公办园不断增加的现在和未来，民办园应该不断地提升自己的价值，走内涵式发展道路。全国政协委员、日本“内藤国际育儿奖”获得者万选蓉女士再次强调了优质特色教育之于民办园的重要性，并且深入解读了学前教育的价值和价值提升。
投资专家：全国大型幼教连锁机构独占鳌头
中国民办学前教育的发展前景引起了资本世界的广泛关注，在2008年出现整体范围内的融资高潮，不少幼教机构都拿到了风险投资。在政府介入学前教育发展的新形势下，民办学前教育的投资价值是否会受到影响？新东方主要创始人徐小平先生给出了明确回答：中国民办学前教育仍然处于一个黄金时期，会持续吸纳更多的资金和人才。
徐小平先生作为教育培训的先行者，亲身见证了这个行业的兴起、发展、融资和上市的全过程。他用美国80年代中后期全国性大型幼教机构的不断涌现的案例，形象说明了中国幼教市场已经开始资本化的过程，教育连锁是大势所趋，而跨地域的全国大型连锁幼教品牌更是具备长足发展的空间。
中国经营连锁协会裴亮秘书长在长期调查研究的基础上，指出三四线城市对学前教育需求旺盛，很有可能成为幼教连锁机构的新增长点。同时建议幼教连锁机构进军三四线城市的时候，应坚持可持续性发展的原则，满足本地家长和孩子的差异化需求。
华兴资本负责教育融资的谢屹璟先生从资本运作的专业角度，指出中国早教市场虽然空间巨大，但是整体尚处于产业化初级阶段，市场集中度低，地域性突出，所以全国性大型幼教连锁品牌备受投融资机构的关注。
美国学乐英语中国区商务拓展总监Nancy女士也指出美国学乐集团当初选择红黄蓝作为战略合作伙伴的一个重要原因，就是因为它的全国性渠道，400多家园所是一个庞大的教育市场。
红黄蓝分享：标准化运营和管理是幼教连锁成功的保障
教育专家指出民办学前教育发展前景广阔，投资专家分析幼教连锁是大势所趋，那么大型幼教连锁机构是如何运营和管理的呢？在全国260多个城市拥有400余家亲子园和幼儿园的红黄蓝教育机构全面分享了自己在管理服务、教育教学、团队建设等方面的经验。
红黄蓝教育机构创始人/总裁史燕来女士全面总结了红黄蓝的成功经验，认为关键在于标准化的运营和管理。正是坚持不懈地推进标准化，所以红黄蓝在14年间踏踏实实完成了三件事：第一，创建了一套0-6岁的系统的教育解决方案；第二，培养了一批健康、快乐、有竞争力的儿童；第三，在红黄蓝的平台上培养了一批专业与爱心责任兼备的早教从业者。
最后红黄蓝明星园长们——山东济南子公司总经理孙涛、南京子公司总经理曹奕、长沙子公司总经理李迎春来到现场，讲述了自己从加盟红黄蓝到成为红黄蓝子公司总经理的创业历程，无私分享了各自在品牌、市场、人才、团队建设等方面的成功经验。本次峰会在《学前教育》杂志社社长、北京幼儿园女园长协会会长苏婧女士的闭幕致辞中圆满成功。
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